1月31日的上海松江春意洋洋，德耐爾公司上海運營總部群星璀璨，公司2014年總結表彰及2015年經(jīng)營規(guī)劃會議在此隆重召開，全面總結2014年各項工作，彰揚先進；科學部署2015年經(jīng)營安排，開啟新征程。會議由公司總經(jīng)理主持，公司常務副總、總經(jīng)理助理出席會議。

　　公司總經(jīng)理代表公司作了2014年公司年終報告。報告顯示，2014年，公司整機營業(yè)額同比增長27.8%，售后服務營業(yè)額同比增長37.1%，在2014年低迷的環(huán)境中，這樣成績的取得，歸功于德耐爾全體同事的勤奮工作。

　　在銷售公司分組討論會議部分，五個銷售公司與會人員從八個方面做了深入探討與交流。一是思考并解決大家“為誰干”問題；二是分解討論學習執(zhí)行好公司分項管理規(guī)定與考核政策等；三是營業(yè)單位如何通過人力資源管理提升人力資源績效；四是如何通過價值觀傳播、企業(yè)文化管理運用達成一致的行為模式、思維模式，形成德耐爾之魂；五是討論、思考、確立“團隊”的衡量標準；六是如何以目標為中心，在績效統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析下，通過溝通激勵，強化目標意識達成目標；七是如何幫助基層員工做好職業(yè)規(guī)劃與樹立職業(yè)夢想；八是如何強化學習，通過學習加管理實踐，快速提高管理團隊的管理水平。

　　在2015年經(jīng)營規(guī)劃會議部分，總經(jīng)理明確2015年公司經(jīng)營的重點改善項：一是全面落實經(jīng)營方針，整合資源做營銷。二是全面展開技術與節(jié)能營銷，努力提升價值營銷水平。三是全面加強企業(yè)文化建設，確立2015年企業(yè)文化的著力方向，實現(xiàn)公司營銷團隊管理層面的價值觀經(jīng)營。

　　年度總結會議部分，公司隆重表彰了2014年先進團隊與個人。共有7個基層營銷團隊與40位先進個人獲得嘉獎。