以客戶為上帝的宗旨、專注打造中國壓縮機領域中的航空級企業(yè)。
昆山飛馬特機電設備有限公司
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6月是高考與就業(yè)并存的季節(jié),也是空壓機行業(yè)的創(chuàng)造與人才的追求的季節(jié)。如果把產品比作學生的話,在普通螺桿空壓機嚴重過剩的情況(Condition)下,還
6月是高考與就業(yè)并存的季節(jié),也是空壓機行業(yè)的創(chuàng)造與人才的追求的季節(jié)。如果把產品比作學生的話,在普通螺桿空壓機嚴重過剩的情況(Condition)下,還有更多人參與普通空壓機的制造,而高效、節(jié)能、無油、高壓等空壓機技術實力嚴重不足。
人才的匱乏(缺乏)是一方面,做過一個簡單調查,本科以上學歷的從業(yè)人員在民營企業(yè)中的比例不足30%,而更多的人才都集中在外資、國企或者事業(yè)單位。昆山空壓機是一種用以壓縮氣體的設備。空氣壓縮機與水泵構造類似。大多數(shù)空氣壓縮機是往復活塞式,旋轉葉片或旋轉螺桿。離心式壓縮機是非常大的應用程序。也就是說,我們國家投資(意義:是未來收益的累積)營商環(huán)境的惡化導致(cause)民企不能夠承載非常多大學生的夢想和安全感。
確如此,在外企,員工是遵守于職責和標準,而民營企業(yè)更多的是服務于老板和自行安排。所以民營企業(yè)老板不妨以做平臺的方式去做企業(yè),劃分好職責和權限,滿足各個員工發(fā)展的機會和通道,老板也只是平臺的服務者而不是統(tǒng)治者,這樣才能把公司做強。
隨著市場發(fā)展越來越成熟,競爭的級別越來越高,如果只靠老板很難面對和解決諸多疑問的,這就是目前很多企業(yè)所遇到的發(fā)展瓶頸。昆山空壓機工作原理可分為三大類:容積型、動力型(速度型或透平型)、熱力型壓縮機,可分為無油空壓機和機油潤滑空壓機。瓶頸在我看來是老板本身的瓶頸,與市場幾乎無關。與此同時,第三方服務機構(organization)價值就會增加,比如:員工培訓、市場調查、商務咨詢、技術聯(lián)合開發(fā)等等,這些將會在下一步格局競爭中展示出競爭力,可能并不是做好可靠性能的空壓機就可以發(fā)展那么簡單了,如果在行業(yè)內無顯明的市場定位和大力度的推行就很難得到效果。
非常多人都盼望洗牌,但洗牌是打破目前平衡,重建另一種平衡,這樣的過程(guò chéng)對以前的傳承和社會資源的浪費都是太沉重了,未來能否經得住這一次競爭(competition),還很難說,所以我們呼吁民企公司(Company)能建立平臺體系,運用平臺智慧把握發(fā)展方向,迅速調整競爭格局。昆山空壓機維修冰箱壓縮機、空調壓縮機、制冷壓縮機、油田用壓縮機、天然氣加氣站用、鑿巖機用、風動工具、車輛制動用、門窗啟閉用、紡織機械用、輪胎充氣用、塑料機械用壓縮機、礦用壓縮機、船用壓縮機、醫(yī)用壓縮機、噴砂噴漆用。
全面的產業(yè)鏈競爭力格局即將上演,身為公司(Company)的負責人需要重視和看準未來發(fā)展形勢,認真制定出適合自身的發(fā)展之路。以往的空壓機發(fā)展經驗(experience)或許無益于解決現(xiàn)階段的問題,我們應該從實際出發(fā),通力協(xié)作從而達到全面競爭格局的形成。
千里馬常有,伯樂不常有,空壓機行業(yè)過剩的 ;人才 ;過剩的 ;產能 ;過剩的 ;服務公司(Company) ;誰來做整合資源平臺的 ;伯樂 ;?這是亟待思索與解決的問題,有識之士當聚而謀之,只有良性的公司才是民族工業(yè)的未來。